08 2006 - по настоящее время

Директор по развитию туристического бизнеса и продажам

ООО

Услуги по организации контроля за работой персонала ТА, контроль выполнения KPI, адаптация, обучение, повышение квалификации.
Организация увеличение объема продаж туристического продукта.
Проведение презентаций услуг для клиентов, тендерная работа. Разрешение жалоб и конфликтных ситуаций
Маркетинг и мониторинг рынка туристических услуг. Работа на выставках
Предложения по ценообразованию.Аналитика и статистика продаж туристических агентств, отчетная работа.
Оптимизация продаж тур.продукта
Заключение договоров
Рекламные, и информационно-ознакомительные туры
 
 увеличение объёмов прдадж
занятие новых рынков
увеличение и измение туристических направлений
 

12 2012 - 12 2013

Логист - Руководитель службы логистики и доставки

ООО БХК «Золотой Колос» (Белгород)

 
сокращение сроков доставки
оптимизация маршрутов
уменьение логистических затрат более чем в 3 раза
 

08 2009 - 11 2012

Финансовый контролёр, ревизор - руководитель службы

ООО УК Фермер Торг (Белгород)

Постановка БЮДЖЕТИРОВАНИЯ и эффективного КОНТРОЛИНГА.
Анализ эффективности работы магазинов розничной торговли.
Контроль торгово-финансовой деятельности, оборачиваемости.
Выявление причин изменения объёмов продаж и товарных остатков. Оптимизация товарных остатков.
Организация контрольно-ревизионной работы. Участие в инвентаризациях, ревизиях, проверках.
Контроль качества продукции;
Обучение и наставничество;
Сокращение недостач и убытков в розничных магазинах сети.
Стратегическое планирование. Формирование бизнес направлений;
Исследование и оценка рынка сбыта и конкурентной среды;
Определение ассортиментной линейки и ценовой политики;
Разработка и внедрение мер по стимулированию продаж;
Постановка и оттачивание системы регулярного менеджмента;
 
оптимизация бюджета и оборачиваемости.
сокращение сроков выхода на точку безубыточности в 2 раза
создание системы внутреннего контроля
оптимизация продаж и остатков
 

08 2006 - 08 2009

Заместитель директора торгового дома по маркетингу

ООО Торговый Дом "Белогорье"

 
Разработка и внедрение маркетинговой политики
Прогнозирования потребительского спроса на продукцию. Организация изучения мнения потребителей о продукции и внесение предложений по повышению ее конкурентоспособности и качества.
Координация деятельности всех подразделений компании по сбору и анализу коммерческо-экономической информации, созданию банка данных по маркетингу продукции (заявки на поставку, договоры на производство, наличие запасов, емкость рынка и т.д.).
Контроль за устранением недостатков, указанных в рекламациях и претензиях покупателей. Мотивация потребителей к продукции предприятия.
Разработка стратегии проведения рекламных мероприятий. Участие в выставках, ярмарках для информирования покупателей и расширения рынков сбыта.
Разработка предложения по формированию фирменного стиля предприятия и продукции.
Методическое руководство дилерской службой
Надзор за правильность хранения, транспортировки, выкладки и реализацией продукции.
Руководство работниками службы
 
выход на рынки Казахстана и США
Рост дилерской сети в Центральномм регионе

11 2003 - 08 2006

Начальник учебно-методического управления, доцент

ДВ филиал Санкт-Петербургского университета управления и экономики

Организация и контроль учебного процесса и методической работы;Прогнозирование и планирование НИиОКР, стратегических планов ВУЗа;Конкурсы по отбору профессорско-преподавательского состава, аттестация специалистов учебно-методической части. Формирование "кадрового резерва";Организация прохождения лицензирования деятельности филиала;Преподавал темы по дисциплинам: «Контроль и ревизия», «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», «Финансовый менеджмент», «Маркетинг», «Бюджетная система РФ»

04 1999 - 11 2003

Начальник управления - пом.Командующего по финансово-экономической работе

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ Приморской флотилии

Бюджетирование и прогнозирование (более 54’000 работников, 4’000 предприятий размещённых в нескольких регионах и зарубежных странах);Мобилизация ресурсов. Антикризисное управление;Анализ финансово-хозяйственной деятельности всех организаций;Рассмотрение и утверждение штатных расписаний объединения (холдинга)Построение эффективной системы управления;Внутренний арбитраж объединения.
Объединение 4 года (за 1999, 2000, 2001, 2002 годы) признавалось лучшим в области финансово-экономической деятельности ВС РФ.
Полное изжитие грубых финансовых нарушений с 2000 года.

03 1995 - 04 1999

Начальник финансовой инспекции

ФИНАНСОВАЯ ИНСПЕКЦИЯ ВВС (МА) ТОФ

Создание финансовой инспекции с "0"Разработка в внедрение эффективной системы контроля. Внутренний аудит;Предложения по эффективному использованию бюджетных средств и материальных ресурсов;Принятие решение по недостачам, утратам, хищениям; Разработка и постановка системы предотвращения нарушений структурными подразделениями. Значительное сокращение нарушений;Обеспечение исполнения финансовой дисциплины и эффективного использования имущества
Создание финансовой инспекции с "0"
Организация внутреннего контроля в крупнейшем объединении
Предотвращение финансовых нарушений

Ярославское высгее военное финансовое училище

Экономист - финансист, финансовое обеспечение

Финансового обеспечения и контроля