07 2013 - 06 2016

Менеджер отдела по предотвращению внештатных ситуаций гипермаркета

Гипермаркет "АШАН" (АШАН Ритейл Россия), г. Тамбов

Организация пропускного и внутриобъектового режима на территорию Компании, обеспечение его соблюдения сотрудниками Компании и посетителями. Организация работа систем безопасности предприятия (видеонаблюдения, системы управления доступом (СКУД) на территорию предприятия, ОПС) и контроль по обеспечению их работоспособности. Организация и проведение постоянного аудита безопасности предприятия. Организация взаимодействия с подрядными организациями, оказывающими охранные услуги в рамках функциональной ответственности Службы, с целью контроля качества оказываемых услуг и их эффективности. Проведения тендеров. Организация взаимодействия с представителями органов государственной власти, правоохранительными и контролирующими органами, частными детективными и охранными предприятиями, службами безопасности организаций в пределах своей компетенции. Проведение служебных расследований по фактам нанесения Компании экономического ущерба. Участие в ежемесячных и годовых инвентаризациях. Организация обучения сотрудников службы безопасности (Являлся региональным тренером по тренингам безопасности). Внедрение новых проектов, по линии безопасности, способствующих сокращению бюджета в рамках компании.
Создание и организация работы Службы безопасности осуществлены с «нуля». Организованы и разработаны мероприятия по предотвращению потерь в магазине, потери магазина были снижены с 0,8% до 0,45%. Разработаны распорядительные документы для организации работы Службы безопасности (Положение об СБ и т.д.). Разработаны и введены в действие система мер по обеспечению экономической безопасности гипермаркета, модель возможных угроз (рисков) и мер по их предотвращению. 
 

06 2008 - 07 2013

Руководитель службы безопасности гипермаркета (ТРЦ)

Real,- Hypermarket Russia (Metro Group), г. Тамбов

Организация мероприятий по предотвращению потерь в магазине. Кризис и управление рисками, в том числе антитеррористической, противопожарной безопасности, охраны труда и техники безопасности, предотвращения потерь, борьбы с мошенничеством. Организация обучения сотрудников Службы. Систематизация результатов мониторинга работы по предотвращению потерь. Организация работы систем безопасности предприятия (охранно-пожарные системы (ОПС), видеонаблюдения и системы управления доступом (СКУД) на территорию гипермаркета). Организация взаимодействия с подрядными организациями, оказывающими охранные услуги в рамках функциональной ответственности Службы, с целью контроля качества оказываемых услуг и их эффективности, подбор и обучение сотрудников охраны, разработка и внедрение системы мотивации. Организация контроля своевременного выполнения заданий и обязанностей сотрудниками Службы. Взаимодействие с представителями органов государственной власти, правоохранительных и контролирующих органов, частных детективных и охранных предприятий, служб безопасности организаций в пределах своей компетенции. Своевременная подготовка отчетов о работе Службы. Проведение служебных проверок по фактам выявления нанесения ущерба Компании. Выполнение отдельных поручений руководства в пределах своих функциональных обязанностей. Организация информационно-аналитической деятельности по выявлению и прогнозированию возможных потерь ТМЦ. Анализ работы по выявлению уязвимых мест по обеспечению безопасности ТМЦ при осуществлении товародвижения, приемки, продажи и других бизнес процессов, оценка возможных «рисков». Прием и ввод в эксплуатацию технических средств и систем обеспечения безопасности объектов компании и ТМЦ.Организация контроля оплаты счетов по линии безопасности. Участие в ежемесячных и годовых инвентаризациях.
Создание и организация работы Службы безопасности осуществлены с «нуля». Разработаны распорядительные документы для организации работы Службы безопасности (Положение об СБ и т.д.).Разработаны и введены в действие система мер по обеспечению экономической безопасности гипермаркета, модель возможных угроз (рисков) и мер по их предотвращению. Организована информационно-аналитическая деятельность по выявлению и прогнозированию возможных потерь ТМЦ. Анализ работы по выявлению уязвимых мест по обеспечению безопасности ТМЦ при осуществлении товародвижения: приемка, продажи и другие бизнес процессы, оценка возможных «рисков».  Внедрены эффективныы проекты обеспечения безопасности со встроенным оборудованием системы безопасности, охрана и детективные услуги.  Организованы и разработаны мероприятий по предотвращению потерь в магазине, потери магазина составляли 0,15%.

07 1991 - 07 2005

Старший оперуполномоченный по особо важным делам (подполковник полиции)

Служба в правоохранительных органах

Работа на оперативных должностях. Оперативно-розыскная деятельность по предупреждению и пресечению преступлений в сфере обеспечения экономической безопасности

Саратовское высшее военное инженерное училище химической защиты