Должностные обязанности и достижения:
Компания оказывает услуги по проведению конкурентных процедур по выбору поставщика материально-технических ресурсов, работ и услуг в соответствии со стандартом закупок Госкорпорации «Росатом» для предприятий Топливной компании «ТВЭЛ».
Организация и проведение по заявкам заказчиков конкурентных процедур закупок.
Работа в системе ЕОС-закупки (Единая отраслевая система «Закупки») на базе SAP SRM. Осуществление выбора, оценки и переоценки поставщиков. Осуществление контроля поставок материально-технических ресурсов по закрепленной номенклатуре.
Участие в обосновании начальной максимальной цены закупки; анализ закупочной документации, условий технического задания; взаимодействие с заказчиком на предварительном этапе принятия решения по участию в закупочной процедуре; реализация в регламентные сроки всех этапов закупок.
Анализ позиций годовой программы закупок заказчиков, проверка и согласование расчета начальной (максимальной) цены договора. Своевременное и качественное отражение требуемых данных в информационной системе SAP SRM при организации и проведении закупок. Своевременное размещение сведений о закупке и требуемого комплекта документов, входящих в состав документации о закупке, на ЭТП и официальных сайтах, в соответствии с требованиями Единого отраслевого стандарта закупок ГК «Росатом», размещение ее на официальных сайтах zakupki.gov.ru, zakupki.rosatom.ru, ЭТП «Фабрикант», «Росэлторг», «B2B-Center».
Контроль поступления запросов на уточнение от участников закупки в целях подготовки и своевременного размещения на ЭТП и официальных сайтах ответов на запросы или извещений о внесении изменений в документацию. Формирование и согласование соответствующих протоколов по всем этапам закупки, контроль заключения контрактов.
Участие в работе по непрерывному улучшению процессов, система менеджмента качества, оказываемых услуг, управлению рисками, возникающими при осуществлении производственной деятельности. Участие в проведении внутренних аудитов системы менеджмента качества. Совершенствование системы конкурентных процедур закупок в компании в целях повышения ее эффективности, а также обеспечения достижения наибольшей объективности и открытости проводимых процедур закупок.
Своевременное реагирование на жалобы и претензии контрагентов. Установление причин возникновения несоответствий по жалобам и претензиям, выработка предупреждающих действий.
Создание и оптимизация работы тендерного отдела с нуля.