12 2015 - 08 2017

Менеджер направления Управления продаж малому бизнесу

Уральский банк ПАО Сбербанк

Управление и развитие филиальной сети по обслуживанию корпоративных клиентов:
- мониторинг и анализ текущей филиальной сети Банка по вопросу эффективности каждой точки присутствия на региональном рынке;
- проведение геомаркетингового исследования;
- разработка структуры филиальной сети и организационной структуры филиалов согласно новой бизнес-модели обслуживания клиентов; подготовка к защите и выход на Правление Банка;
- формирование бизнес-заказа и технического задания на открытие, закрытие, изменения места нахождения или реконструкцию филиалов Банка;
- мониторинг и проведение очных проверок филиалов на предмет актуальности систем навигации, содержания помещений, оснащения рабочих мест и эффективного пользования арендуемыми площадями;
- выработка предложений по снижению издержек Банка.
- модель построения филиальной сети, учитывающая плотность присутствия юридических лиц, банков-конкурентов, транспортную доступность и статистику бизнес-показателей;
- автоматизированная система расчёта рейтинга и определения филиалов как потенциальных к оптимизации;
- в рамках инновационной деятельности разработана и представлена Банку концепция франчайзинговой системы Сбербанка.

05 2012 - 12 2015

Заместитель начальника отдела координации деятельности отделений Управления филиальной сетью

Уральский банк ПАО Сбербанк

Ведение вопросов проектной деятельности отдела:
- выполнение Программы переформатирования (реконструкции) филиальной сети в Уральском банке;
- руководство Рабочей группой по согласованию планировочных решений и дизайн-проектов;
- организация и проведение пилотных проектов на территории Уральского банка; внедрение лучших практик в промышленную эксплуатацию;
- управление методологическим обеспечением специалистов отделений Банка, организационно подчинённых Уральскому банку;
- выработка решений и организация процесса по снижению стоимости реконструкции филиалов Банка;
- контроль соблюдения в филиалах требований Розничного руководства и Руководства по фирменному стилю Банка.
- успешная реализация пилотного проекта "Трансформируемый офис Банка" получила высокую оценку от руководства Сбербанка;
- реализован пилотный проект "Офис Банка для маломобильных групп населения", на результатах которого создан проект методики по адаптации с минимальными издержками всех офисов Банка для обслуживания ММГН;
- успешное пилотирование изменения кассового обслуживания клиентов позволило снизить затраты на реконструкцию помещений офисов Банка без влияния на безопасность и качество клиентского обслуживания.

08 2010 - 05 2012

Инспектор Сектора управления брендом Банка Отдела маркетинга

Уральский банк ПАО Сбербанк

Продвижение нового фирменного стиля на территории Уральского банка в рамках Программы ребрендинга Сбербанка:
- поиск и отбор подрядных организаций на изготовление и монтаж внешних и внутренних элементов навигации, фасадных вывесок, рекламно-экспозиционных конструкций для отделений Банка;
- проверка и утверждение дизайн-проектов новых отделений Банка перед запуском в строительное производство;
- разработка и закупка промо-материалов и изделий;
- участие в комиссиях по проверке офисов Банка на соответствие новым стандартам корпоративного стиля и клиентского обслуживания в других регионах РФ.

04 2009 - 05 2010

Стажёр. Заместитель директора Управления производства по выпуску продукции

ООО Компания производства и дистрибьюции СОЛИД

За время прохождения стажировки:
- ознакомление с процессами и технологиями выпуска продукции из вспененного полистирола на производственных участках в роли рабочего: экструзионный, вакуумно-формовочный, покрасочный, вторичной переработки;
- овладения навыками управления сменным производством в роли начальника смены: постановка сменного задания рабочим группам, контроль качества выпускаемой продукции, выполнение нормы выпуска, управление коллективом.
В должности заместителя директора Управления производства:
- контроль и управление выполнения плана выпуска продукции как по объёму, так и по качеству и ассортименту;
- профилактика и предупреждение несчастных случаев на производстве;
- подбор и адаптация вновь принятых работников; - дисциплина труда.

12 2005 - 08 2008

Заместитель директора по подготовке к производству отдела администрации

ЗАО Арктур

- обработка проектно-сметной документации; построение графика производства работ и плана ресурсного обеспечения; создание и согласование проекта производства работ;
- выезд в район производства работ, изучение условий возможности найма местного персонала и строительной техники;
- комплектование рабочих групп и бригад; подготовка строительной площадки; проведение согласований с местными надзорными органами

04 2005 - 12 2005

Производитель работ

ООО Уралпромоборудование

- руководство производственно-хозяйственной деятельностью участка;
- организация СМР в соответствии с проектной документацией;
- обеспечение соблюдения работниками производственной и трудовой дисциплины;
- контроль соблюдения работниками технологии производства и целевого применения инструментов.

Уральский государственный технический университет - УПИ

Инженер, Металлорежущие станки и инструменты

Механико-машиностроительный

Уральский государственный технический университет

Бакалавр техники и технологий, Технология, оборудование и автоматизация машиностроительных производств

Механико-машиностроительный