1. Управление производственной/профессиональной деятельности группы. 2. Заказ производственных материалов на основании потребностей для обеспечения производства. Коммуникация с поставщиками из Европы, Индии, Китая, Мексики. 3. Контроль производственных планов, согласование их с поставщиками. 4. Обсуждение с поставщиками конкретного количества и сроков поставок, отслеживание исполнения согласованных сроков поставок. 5. Обсуждение с экспедиторами сроков поставок (авиа-, морские, ж/д поставки, поставки грузовиками). Принятие мер в случае несоблюдения срока доставки. 6. Оптимизация складских запасов с целью снижения затрат, связанных с хранением материалов. 7. Принятие экстренных мер для обеспечения производства при получении информации о браке. 8. Контроль наличия неиспользуемых материалов с целью их возможного использования либо утилизации с последующим контролем удалением из системы учета. 9. Контроль сроков поставки материалов с учетом времени таможенного оформления и разгрузки. 10. Участие в разработке и внедрении мероприятий по снижению транспортных и складских издержек. 11. Поиск и заказ спец.транспорта от поставщика. 12. Организация телефонных конференций с поставщиками. 13. Принятие мер по минимизации расходов на утилизацию неиспользуемого материала. 14. Повышение квалификации сотрудников отдела. Поддержка сотрудников отдела во время работы.
Образование
Название учебного заведения:
Калужский Филиал «Академия бюджета и казначейства Министерства финансов Российской Федерации»